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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。
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他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:
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🔹贸易问题:不要把贸易当武器
+ l& m0 w; ~+ d l6 N/ f' E巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。
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🔹日本商社股票:可能一直拥有
/ G0 H( g) f+ b N$ C$ V1 |) i( C K巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”$ u6 P0 l. }( ^; g" e2 @0 O1 a
/ m3 T1 q9 \7 A" |🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会+ x. @$ l# o& ?5 e/ i
虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。/ g+ a: U# T2 I8 s* p- h/ V% j
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🔹 公司太大反成负担' y$ V4 q+ }" d. _' Q
他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。/ r7 s3 L9 X! I6 K6 J% Y$ m7 c
8 c: y$ ^6 w: A5 z* j9 R🔹 为什么不投房地产?, q) i3 ^( A6 q$ L; ?& e
他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。8 \, J7 e1 r/ g t. e
1 R( P- t% M% M/ x7 o! i9 B🔹 AI对保险业的冲击8 P' H* y7 h- v; H; W- X
保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”& `/ w& {! w% m( T {. d
- u$ p5 Z/ T2 g2 E* E/ D🔹 美国不会一直这样低迷
6 t: ^9 p3 ]' J, c. K4 ?巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。- v7 ~7 w5 O& q* K- d# W
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🔹 差点砸100亿,但还是忍住了
- C9 @( [5 c( [; |* \+ y巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”
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🔹 美元弱势与全球经济
/ G" J8 I1 ?: m {9 z" S他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。+ y4 }- ]. `- _, l! i1 ]
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🔹 不会乱投海外国家
' L3 M& l1 H1 k- R0 E: ^除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。
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" g% ^. U8 y; f🔹 为什么不跟私募抢寿险?
o- d+ L( G) S* N私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。% n; I" H3 o" }' s) E: m
. l" V' b+ i3 ]3 g! w& J& F🔹 年轻人如何培养投资思维?+ Z& C% K; l6 A R
巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”
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🔹 自动驾驶会改变保险业
+ o \7 g! C2 d ^2 Z: E- h; ]贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。
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# b4 n9 I( o0 x0 B$ A% B🔹 阿贝尔谈未来接班策略2 j# Q. t2 I) E5 h
阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。
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🔹 能源行业需要“政企联合”" S% Q: q" n& e9 f5 Q# k5 d2 d
巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。8 ^" L+ E4 Z% n( H+ ^( T$ U/ N
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🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”
2 e$ n5 L# f& P; a) ~随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。0 |+ [; s6 f' M/ B
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🔹 不会乱花股东的钱 r9 b1 G* I+ k- z4 I- h% P6 ^8 z
巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。
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🔹 如何看待AI投资热?$ K Z: O' S3 _% K* S
他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。! c, E& n3 A5 C0 k
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🔹 政府赤字问题不能拖
$ Z- b- X& k3 C8 f% w他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。
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🔹 美国经济别变成“赌场经济”2 D6 X# e0 M3 P6 ^/ `- R$ q! d
巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”
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- f& W7 e# ?% t; ?# j: O$ `🔹 伯克希尔还在用煤炭?
$ K0 c1 R, Y, y阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。$ P: z+ `4 g+ A) R
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最后一刻:巴菲特正式宣布交棒
3 R9 ?( _6 F0 [9 ^在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。( E& Q1 }- P$ g1 n+ Q% H1 F, l
! k# @/ b2 B7 I& |4 n2 B4 Q+ B这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。4 `/ K. p0 m7 K/ J% T
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