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最近这段时间,董明珠出现在热搜上,几乎每隔几天就得刷一波存在感。& @/ }/ S3 ~+ |, d# m+ A& c$ A
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先是因为一句“不用海归,里面有间谍”的话,被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢,5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳,重新上了热搜。她说:
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+ D2 @3 N; F: I- Z: }! Y$ u“有的人一有点钱,小三小四全来了。我真搞不懂,天天搞这些事,还有心思经营企业就怪了!我除了‘格力’两个字,其他的事都不感兴趣。”
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! p& V. H- ^. B6 z9 E1 K6 W她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企,说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物:“这哪里是恋爱?这是用股民的钱养金丝雀!”
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( J* X) v; Q# L话里话外都在表达,她对格力是多么尽心尽力,几乎全情投入。7 _% `! z2 D6 Z5 _ q6 x! W, B
1 S3 q; M2 J( ^! `其实最近半年,格力上热搜的事,大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈,甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度,连雷军都没有活跃。
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很多人都会问:她都71岁了,还这么拼?. N& U0 V: g3 u
( d$ X4 u g# t, |, p# N格力,慢慢掉出“三党”, ?% y8 c* H$ n" ~ M) i8 |, r2 v
只要看看一眼格力的财报,就能明白董明珠为啥这么着急。! ^$ }5 _+ f N! D
/ X8 M6 L& X% E2024年,格力的营收为1892亿,比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成,但如果放到整个行业里一比,真不算什么。
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; t# g/ Z# X0 U6 X) u% `2019年到2024年这几年,美的棉花从2794亿涨到4091亿,涨了快一半;海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿,缩水了。
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6 j) m# H' L) H# |利润方面,美的涨了59%,海尔涨了128%,格力只涨了30%。6 e' a4 A6 O+ r# b
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股价也说明问题:格力跌了三成,美的涨了三成,海尔涨了15%。0 _ [7 M0 ?1 D X7 d& P2 C& s7 A
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在“家电三党”里,格力的表现确实有点掉队了。而且,格力原本起点更高,口碑也好,核心技术也差。但现在,连空调这块老本行,也快守不住了。" b' }! q0 E2 f0 a
9 y! l- n0 `' D% \. `7 L; K9 A2024年,美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二,线上零售额贡献只有25.4%。
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0 g0 y4 V1 U# c海外市场也一样。美的海外收入占了42%,海尔超过50%,格力只有可怜的15%。出国看看,酒店用的都是美的和海尔,格力几乎看不到。) D. V8 L2 X) u/ C3 j
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“自己拼”救不了战略问题/ T6 ?" r! `, s' T4 T
格力为什么落后了?很大原因是战略跑偏。) B4 b0 T3 _* i. n3 E; h; ?/ d
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美的和海尔这几年主攻家电,并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产,结果成为了气候。& Q9 L/ j7 b/ s$ R r4 l
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手机业务基本没声了,新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人,十年耕耘,现在订单不断,成果斐然。% {8 k( U$ D) X* ?/ R: i- a
8 i" X% [- {% s- l; S" l, Z所以你看,现在的家电格局,基本变成了“美的+海尔”双雄争霸,格力慢慢边缘化了。
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也正因为这样,董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血,努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力,从一线销售做起,一路打拼,确实值得敬佩。3 T7 `! _. v+ G# @
7 }: I% V9 y& G: b0 ]但说到底,一个人的努力,补不上战略的落差。5 i. j" L$ r; [" e+ i
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董明珠拼得再猛,也得有人接班
: {5 l3 L8 {& K其实今天格力最大的,可能不是流量,而是需要“接班人”。
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/ ]* l# o6 N1 W, h, A这些年董明珠也尝试过扶新人,比如孟羽童、王自如,但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中,几乎是“一人说了算”。
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L) t, @: B) I$ [0 x) M9 r% A相比之下,阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构,培育新一代矿业了。) J1 y, @5 R M2 v1 y, h' k
; b9 p* A0 v: u% _( X现在的格力已经变成了“董明珠的格力”,CEO和公司捆得太紧了。这种情况下,如果她在互联网上继续火,那还好;可万一哪天翻车了呢?公司形象出现一起同行。
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雷军已经看明白了,现在都少说话了。0 B+ c$ D R$ E" W( z& ]7 v
' y/ p. {5 B. W1 n' A+ p- _, A$ p格力想再伟大,靠的不止是董明珠" u i/ D0 ]# n& C M( F: R6 s" e
她的拼劲、目光、执行力,让格力从一个地方企业,变成了全国政党。+ o) Y/ }7 S7 `, K+ \3 [
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但格力这几年没能成功转型,失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击,前景越来越困难。
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所以,格力真要“再伟大”,光靠一个董明珠是不够的。; v5 o7 z7 _+ T( K0 W/ k
0 a+ U3 Q3 }+ S$ ^# q她可以继续做企业的门面,继续在镜头前打鸡血,但更重要的,是在企业战略上做好布局,培育接班人,拓展国际市场,把产品线做磁共振。
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) x& a4 v9 L2 T3 I否则,再怎么拼,也可能是事倍功半。& Y8 X0 {0 g- i4 e' ~' U
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