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[资讯] 董明珠还在拼,拼给谁看?

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老会员版主勋章

发表于 2025-5-8 10:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近这段时间,董明珠出现在热搜上,几乎每隔几天就得刷一波存在感。
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& |( r0 W8 u) X# ^- i先是因为一句“不用海归,里面有间谍”的话,被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢,5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳,重新上了热搜。她说:
  V0 D$ I5 L+ l' I
4 x9 f: v6 s5 L+ q' \. ~“有的人一有点钱,小三小四全来了。我真搞不懂,天天搞这些事,还有心思经营企业就怪了!我除了‘格力’两个字,其他的事都不感兴趣。”
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' m  [9 P( ?/ c6 O  q/ H她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企,说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物:“这哪里是恋爱?这是用股民的钱养金丝雀!”
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话里话外都在表达,她对格力是多么尽心尽力,几乎全情投入。) P% K/ u  i7 p$ B8 \( v" m

1 |6 }- ], K/ I& N$ H3 Z. Q其实最近半年,格力上热搜的事,大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈,甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度,连雷军都没有活跃。' ]* s5 n. |$ X! y6 ~

7 U- p  e& E3 j1 D很多人都会问:她都71岁了,还这么拼?
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格力,慢慢掉出“三党”0 z0 I! _) H# D
只要看看一眼格力的财报,就能明白董明珠为啥这么着急。# V" h9 P+ J; J9 D9 C7 p

* b+ O8 I; P% o! W8 e2024年,格力的营收为1892亿,比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成,但如果放到整个行业里一比,真不算什么。( [* D& ]3 n2 H3 s0 c4 t) S
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2019年到2024年这几年,美的棉花从2794亿涨到4091亿,涨了快一半;海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿,缩水了。& X1 F: O' k  E, X# A7 R& ^0 I
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利润方面,美的涨了59%,海尔涨了128%,格力只涨了30%。
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9 P) a) B' ?4 C$ Z  ~$ q股价也说明问题:格力跌了三成,美的涨了三成,海尔涨了15%。
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在“家电三党”里,格力的表现确实有点掉队了。而且,格力原本起点更高,口碑也好,核心技术也差。但现在,连空调这块老本行,也快守不住了。
' v/ y- S0 p. C. M
" H. k/ I- G- ~- h+ K2024年,美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二,线上零售额贡献只有25.4%。
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0 O2 n0 W, {  h6 L海外市场也一样。美的海外收入占了42%,海尔超过50%,格力只有可怜的15%。出国看看,酒店用的都是美的和海尔,格力几乎看不到。
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“自己拼”救不了战略问题8 Y$ B% B0 s: J4 C4 Z& M
格力为什么落后了?很大原因是战略跑偏。
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" U( \; L0 J8 O! }7 ]+ Y美的和海尔这几年主攻家电,并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产,结果成为了气候。
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手机业务基本没声了,新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人,十年耕耘,现在订单不断,成果斐然。
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3 \3 @" c1 u2 d) l所以你看,现在的家电格局,基本变成了“美的+海尔”双雄争霸,格力慢慢边缘化了。
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7 N( i8 a8 d9 |; m也正因为这样,董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血,努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力,从一线销售做起,一路打拼,确实值得敬佩。% F2 D, q5 J+ j% |  B* i

& K& l& U) @8 z) P8 K, N' l但说到底,一个人的努力,补不上战略的落差。
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董明珠拼得再猛,也得有人接班
+ w9 i' Q7 ~& z; S/ K其实今天格力最大的,可能不是流量,而是需要“接班人”。& h" e) Y* w% `+ e
  Z' S: t8 J1 @% N7 h+ P
这些年董明珠也尝试过扶新人,比如孟羽童、王自如,但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中,几乎是“一人说了算”。6 G$ z& a/ L# J( T- L9 _1 j
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相比之下,阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构,培育新一代矿业了。
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8 C* s$ U8 o: D' B现在的格力已经变成了“董明珠的格力”,CEO和公司捆得太紧了。这种情况下,如果她在互联网上继续火,那还好;可万一哪天翻车了呢?公司形象出现一起同行。
0 n& z" U. w* K" _3 y- R% r
( d/ x6 z2 a- @, s- [* n雷军已经看明白了,现在都少说话了。: y/ ^# m; C" A) y9 y
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格力想再伟大,靠的不止是董明珠. m& E7 x2 x, S& n
她的拼劲、目光、执行力,让格力从一个地方企业,变成了全国政党。1 l* P+ h6 {" P& F4 z5 m9 f
! W! U7 a% @% h+ k- j8 f# t9 }: a
但格力这几年没能成功转型,失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击,前景越来越困难。- h) l2 ~; O0 g
5 I2 ]% T& m1 b: l* ?
所以,格力真要“再伟大”,光靠一个董明珠是不够的。! [# F; Z, L$ c$ v, ^% i

. C3 B; B$ ]1 f8 h5 ~  g( }她可以继续做企业的门面,继续在镜头前打鸡血,但更重要的,是在企业战略上做好布局,培育接班人,拓展国际市场,把产品线做磁共振。
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' B9 W& c4 W% ?& U- R! s2 s/ y. G否则,再怎么拼,也可能是事倍功半。7 k4 T, Y9 r- l6 A' ~
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发表于 2025-5-8 10:50 | 显示全部楼层
这个女人也真的算是商业的精英了呀,很多的理念还是值得敬佩的
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发表于 2025-5-8 11:04 | 显示全部楼层
董姐是拼命三娘没错,可一个人再能扛,也扛不动一个战略掉队的企业,格力要换打法了。
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发表于 2025-5-8 13:16 | 显示全部楼层
董姐确实拼,但也不能全靠一把手瞎冲锋。一个企业能不能长远,战略得稳,队伍得接得上,不能老靠她一个人硬扛。
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