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[资讯] 星巴克要“卖身”中国?买家可能是美团!

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发表于 2025-5-20 10:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近又有风声传出来,说星巴克可能要出售中国业务的一部分股权,而且已经在跟几家潜在买家接洽了。* ~3 N& \3 H5 Y( E' g
9 t0 ~1 @, i+ D, y! q
这个消息最早是在今年2月底被路透社爆出来的,最近又被彭博社跟进,说星巴克已经在和一些私募基金、科技企业聊合作,虽然没点名,但根据之前的线索,美团大概率也在名单里。9 L" H/ k* `7 j0 S+ \5 r

+ U6 e( n  |; ]" v6 _4 @如果美团真的要收下星巴克中国,那可就有意思了。这不仅是美团从“平台”往“线下实体”走的标志,还说明国内互联网公司越来越看重实打实的消费场景控制权了。
3 q1 h8 z3 G: S/ v. ^7 E
, {# \. J/ V/ W" Q$ |7 ^. h星巴克在中国其实很猛,但问题也不少
" d% u: a+ m3 x6 y4 {你可能不知道,截止到2025年3月底,星巴克在中国已经有了 7758家门店,覆盖超过1000个县市。今年第一季度,星巴克中国的营收是 7.397亿美元,同比还涨了5%。: F9 {. F; L0 t, C8 [: D5 L. e( F6 {

3 ]' b6 Z7 _0 d+ m8 ]# Y" h" c听上去还不错对吧?但问题是,本土品牌压得它越来越难受。
# w) k) F- v+ T% O2 j) r8 |% |9 w, T  v% I7 q! E8 m% ~$ h2 c$ Q
比如瑞幸,现在门店已经超过 24000家,库迪也有一万多家,还放话说2025年底要开到 5万家门店。
- ?1 v  _+ ~+ O6 U. c2 c# Z
3 [0 t1 I) x7 F" Y# H+ K1 o3 l而且,这些国产咖啡品牌还打的是低价策略,动不动就9块9、8块8喝一杯咖啡。星巴克以前高高在上,现在也被迫降价,在美团上你可能已经看到过它18块8的促销了。
0 i9 R+ r2 N; p' j* [. M
$ L! d3 Q1 G( n8 I: K( y星巴克“降价”也没救到它的价格体系
' H6 L% ~# }1 c1 {% P/ z最尴尬的是,星巴克的客单价已经连跌8个季度了!
# _% g5 e, T  H2 `, X5 p4 B+ ?0 W& p: o5 B' l9 P% t
2023年四个季度,分别下滑了1%、1%、3%、9%。到了2024年,更夸张,分别是8%、7%、8%、4%。
9 B8 D" R! e: o
( m- u4 Q1 O1 N6 k+ C这说明,星巴克在中国市场的“高端品牌光环”正在被本土品牌一点点撕碎。& t% d7 j* A/ c! U: a

( D' m0 m* ^; Z星巴克不想退出,但想找“本地大腿”合作
+ N9 p8 x: `. J" f  E( o  {( L虽然压力大,星巴克CEO尼科尔最近还是说,他们对中国市场依然长期看好,但也不排除引入本地合作伙伴,比如搞特许经营。
( W& W1 v: f2 ]
* d. L3 ]4 ]* L) g3 A$ y. |. v2月的路透社消息说,如果搞特许经营的交易,星巴克中国的估值可能会超过10亿美元。
+ |0 B5 V0 C$ W' E  M- D/ r; E  V9 C, H; n; T0 V/ Q% |5 @
这么高的估值,当然不是谁都玩得起。但对美团来说,钱不是问题。: N: n! N% g5 U
, K8 y% D3 I% ~! Y8 y5 u
美团的财报显示,光2024年第一季度就有 571亿的经营性现金流,还有 100多亿的投资净现金流入,家底厚着呢。
+ A# J5 D! D% E# ]/ S1 A( N3 y8 d2 l0 Z! P3 F; ]4 [
为什么美团会看上星巴克?
; @( T1 m4 @# q$ l很多人不理解,美团不是个搞平台的嘛?为啥要去碰一个这么“重资产”的线下咖啡品牌?
, l! y& l" g8 D9 c8 ]- Q
' h( f- D7 k/ `其实想想2018年美团收购摩拜单车就明白了。那次收购,让美团不仅有了出行生态,还拿到了2亿+用户的数据,现在共享单车都成了它App生态的一部分。
* s8 Q1 [1 I: B  N/ u$ U: V3 {/ A
星巴克如果也被美团拿下,带来的协同也不小:0 @4 _, h4 t+ L
( u$ s4 T) {* Q! W% h
星巴克自己的会员体系和数据,可以跟美团打通;
  _9 h: I) e: V* o
! [$ o) d" a+ h) }  n" @6 H门店遍布全国,正好给美团线下补充“据点”;& y2 T$ e5 ?1 u$ W5 [3 v9 p
" @3 D3 ^/ z% g/ M/ F
对于美团来说,还能拉高自己在“中高端餐饮链”里的存在感。+ B/ G$ M$ R/ H) A- i) O4 g
* J+ a/ \- P* X: K1 I& w8 c: l4 R
而且,美团现在也到了要找**“第二增长曲线”**的时候了,本地生活市场已经卷到不行,咖啡这块快消+社交+品牌认知的生意,刚好有机会。. b, b8 P# z3 o1 _' t* i8 S
+ N/ O7 A, w& E! Q, t: J0 _- H
美团想做的事,其实麦当劳早就干过了
! b9 F4 F5 {( t# X) l, i# a, z  L其实这事跟麦当劳在中国的发展很像。
$ I- n$ r2 v+ b" S2 \8 ]4 N* q; m7 W6 j
2017年,中信、凯雷等组成财团,把麦当劳中国业务买下,搞本地化,取了个名叫“金拱门”,又接地气又跑得快,门店2023年底已经到 5900多家了。
2 G% _" Y( ]6 @8 L  V
+ z* E/ ~! i1 I. P7 `星巴克现在如果也走“合作+本地化”的路子,也算是跟上节奏。
0 I0 ~- R: U$ [0 ^( s4 O( S3 i) n) h1 W3 ^( F% q
谁在抢星巴克?
7 ^6 f% f, T" k5 e目前不止美团想买,路透社还点了几家有兴趣的,包括:9 {: H: T9 s# ^* P1 f
KKR、PAG(太盟)、方源资本、华润集团。
" c6 [4 U& ?5 a# n& n+ s
- O. H+ H! U! a! |- l其中华润实力也很猛,旗下消费品牌一堆,比如华润万家、雪花啤酒、怡宝饮用水等等。如果拿下星巴克,也能补强它在高端饮品这块的布局。
+ N/ R# K7 L1 @3 h: r$ K% V; ~3 E1 A3 q4 r4 E% @! u
而私募基金虽然擅长买卖,但对实际运营可能就没美团、华润那么懂行。
# M0 ^$ e% G8 C9 S# w: U6 N
/ [- L: V( f. o. U# D- [, C% m+ x写在最后:
3 X( v( N3 Z. }3 }0 F1 D目前这笔交易还在早期阶段,但不管最后谁买了星巴克中国,这都说明一个事实:& }  z9 ]4 a7 c# A
, x) J8 B( ~# P6 j
中国市场已不是外资“简单复制”的地方了,越来越多的全球品牌正在中国寻找“在地化”的生存方式。
) K  m, i1 |) {( f; b6 E" |
6 g) m* D# `6 t: O& v1 K) a: H而像美团这样的本土巨头,也不再满足于做平台,而是开始走向真正的品牌运营和线下实体。6 E- N  c; x+ R+ i5 ~

" L! E$ i* l$ |咖啡这场战役,已经从“谁能便宜”,进入了“谁能打穿线上线下生态”的新阶段。
; n8 H3 A& s8 k8 @$ E% S0 B# K  G8 `0 ~/ l$ f% s: r
+ g2 h% h, d4 q- ~. ~$ q
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发表于 2025-5-20 13:34 | 显示全部楼层
美团要是拿下星巴克,那可不是送咖啡那么简单,等于线下线上全打通了,饭也能点,咖啡也能配,狠着呢。
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发表于 2025-5-20 16:03 | 显示全部楼层
星巴克要是被美团拿下,那以后点咖啡跟点外卖一个味儿了,会员打通、优惠叠加,想想都香,国产玩家越来越猛了!
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发表于 2025-5-21 10:56 来自手机 | 显示全部楼层
美团的这个动作也是很厉害了期待他们有更高的收益
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